集團公司召開防范化解重大風險專題會議
來源: 陜西鋅業(yè)有限公司    日期:2019-03-08 13:31:18    點擊:1616    屬于:集團新聞

3月1日和4日,集團公司分兩批在西安召開了防范化解重大風險專題會議,傳達學習習近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅持底線思維著力防范化解重大風險專題研討班上的重要講話精神,傳達學習省委書記胡和平在全省專題研討班上的講話精神,安排部署貫徹落實工作。總經(jīng)理、黨委副書記鄒武裝主持會議并講話。黨委副書記郭仕龍傳達。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層干部,各企業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理分別參加會議。

會議指出,習近平總書記的重要講話,對于我們提高防范化解重大風險能力、戰(zhàn)勝企業(yè)改革發(fā)展進程中的各種困難、牢牢把握工作主動權(quán)具有十分重大的意義。認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神和省委決策部署,就是要充分認識防范化解重大風險工作的重要性和緊迫性,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅持底線思維,增強憂患意識,提高防控能力,對企業(yè)各方面風險做好前瞻性、戰(zhàn)略性準備,切實做好防范化解重大風險各項工作,推動集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量高效益發(fā)展。

會議認為,黨的十八大以來,習近平總書記高度重視防范化解風險挑戰(zhàn),反復(fù)告誡全黨要增強憂患意識、樹立底線思維,著力防范化解重大風險。黨的十九大把防范化解重大風險作為全面建成小康社會三大攻堅戰(zhàn)之首,充分說明黨中央對防范化解重大風險工作的重視程度前所未有。做好防范化解重大風險工作是實現(xiàn)黨的十九大確定的宏偉目標的保障和基礎(chǔ),是鞏固黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政安全的根本要求,也是我們黨和國家應(yīng)對目前波譎云詭的國際形勢、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)的有力舉措。

會議指出,要認真學習貫徹中央和省委防范化解重大風險專題研討班精神,提高政治站位,增強政治意識,保持政治定力,強化履職盡責,忠誠、干凈、擔當,真正做到思想認識到位、壓力傳導(dǎo)到位、防范措施到位,做到有令必行、有禁必止、思想一致、步調(diào)一致,做到守土有責、守土負責、守土盡責,切實把集團公司防范化解重大風險工作抓細抓實。

會議強調(diào),要堅持問題導(dǎo)向,系統(tǒng)研判分析集團公司面臨的各類風險,全力做好企業(yè)當前8個方面重大風險的防范與化解工作。要著力防范化解黨的建設(shè)風險,健全黨的基層組織,保證黨和國家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行。要著力防范化解生產(chǎn)經(jīng)營風險,圍繞省國資委今年確定的“5+1”考核指標(即利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)濟增加值、全員勞動生產(chǎn)率、流動資金周轉(zhuǎn)率以及現(xiàn)金流動負債比率),防范化解資金、盈利、指標等風險,確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。要著力防范化解安全環(huán)保風險,認真開展安全生產(chǎn)大排查大整治,扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,夯實安全主體責任,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。要著力防范化解穩(wěn)定風險,進一步做好研判預(yù)判,努力將重大不穩(wěn)定問題及苗頭性問題化解穩(wěn)控在基層。要著力防范化解法律風險,妥善處理和應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營過程中可能遇到的法律糾紛和法律隱患,推進依法治企,實現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營,化解經(jīng)營風險。要著力防范化解內(nèi)控管理風險,切實解決個別企業(yè)存在的內(nèi)控制度不健全、執(zhí)行“三重一大”決策程序不完全到位、私設(shè)小金庫等違規(guī)行為。要著力防范化解廉潔風險,切實解決個別干部中仍然存在的不知敬畏、膽大妄為的現(xiàn)象,解決執(zhí)行中央八項規(guī)定精神還不到位的問題,保證干部干凈干事。要著力防范化解意識形態(tài)風險,進一步教育黨員干部提高政治站位,嚴守政治底線,切實解決個別干部政治站位不高、負面言行時有的問題,解決存在于企業(yè)各級的認識和壓力層層衰減的問題。

會議要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔當、敢于斗爭,班子成員要分工明確、各負其責,建立工作聯(lián)動機制,推動防范化解重大風險工作制度化長效化,堅決有力打好防范化解重大風險這場硬仗。各企業(yè)要立即全面排查風險源,從源頭防范化解各種風險;同時,對已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)實問題,要研究制定問題清單,做到心中有數(shù)、不留死角、抓小抓細。要馳而不息強化整改措施,分解落實責任,制定工作標準,確定工作底線,明確整改時間表,以“踏平坎坷成大道、斗罷艱險又出發(fā)”的精神狀態(tài),應(yīng)對好每一個重大風險挑戰(zhàn),確保集團公司持續(xù)健康發(fā)展。