4月7日,公司召開2023年度重點技術(shù)項目一季度工作推進會,公司黨委書記、董事長何學(xué)斌出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總經(jīng)理助理,各部室主任,各車間主任及項目負責(zé)人參加會議。會議由副總經(jīng)理張健康主持。
會上學(xué)習(xí)了《2023年重點技術(shù)項目考核獎懲辦法》,對2023年度公司重點技術(shù)項目一季度工作完成情況進行了總結(jié)通報,對公司各項目進展、存在問題及下一步計劃進行了深入研討。對兩個項目進行了調(diào)整,對公司重點項目推進面臨的問題提出了解決思路,要求對集團公司審批的三個一般項目盡快實施,對制液車間浸出凈化工序消除安全隱患技術(shù)升級改造(二期)項目、二次含鋅物料綜合回收利用項目、制酸尾氣超低排放技術(shù)升級改造等項目進行了具體的進度安排。
何學(xué)斌指出,此次召開的項目推進會十分重要,并對項目進展情況給予了充分肯定。他強調(diào),一是公司重點項目,由科技發(fā)展部牽頭,財務(wù)部等部門配合,積極與市區(qū)政府、集團公司對接、聯(lián)系與爭取,解決資金籌措問題。二是一般項目要穩(wěn)步推進,盡快完成前期技術(shù)論證及相關(guān)手續(xù),在各項條件具備后盡快實施;三是加快鋅基合金生產(chǎn)線及配套技術(shù)升級改造項目可研報告二次評審和重新立項;四是項目推進會要常態(tài)化進行,每月定期召開,促進項目高效推進。
公司黨委副書記、總經(jīng)理崔旭東強調(diào),一是要認識到公司高質(zhì)量項目實施的重要性和必要性,盡快完善各類手續(xù),按計劃推進;二是研究論證類及小革小改類項目涉及節(jié)能降耗,消除安全環(huán)保隱患的,盡快推進;三是研究論證類項目可借鑒、使用已有技術(shù),減少彎路,按計劃推進;四是其他項目根據(jù)實際需要和公司資金情況,按照輕重緩急的原則實施;五是項目涉及的部門、車間的要全力配合推進。