為了加快2019年重點項目建設，近日陜西鋅業(yè)公司召開了項目建設推進會。公司黨委書記、董事長何學斌出席會議并做了指導講話，總經(jīng)理崔旭東主持會議。公司副總經(jīng)理劉成宗、潘俊強,總經(jīng)理助理郭江峰、候劍，各部室正副主任、各車間主任及各項目組相關人員參加會議。
    會上，何學斌強調(diào)指出：本次會議基于“不忘初心、牢記使命”主題教育的深入開展，基于集團對重點項目的審計，基于公司大干四個月處于關鍵時期，召開本次會議很及時、很有必要。大家要充分認識到時間的緊迫性和形勢的嚴竣性。他指出，這幾個項目要實現(xiàn)目標值有一定難度，但這些項目都是2020年的效益增長點，全員要高度重視，按計劃有序推進。在項目管理上要嚴格按照集團規(guī)定執(zhí)行，項目招投標必須規(guī)范，工程建設要嚴格管理，要保證項目按計劃高標準完成，就要提前謀劃，工期、質量、安全、環(huán)保必須同時保障。他強調(diào)，要打造廉潔工程，招標要邀請多家單位投標，確保公平、公正。他提出，希望大家團結一致，干好自己的事，切實抓住目前加工費空間大、項目好、團隊好的機遇。并安排在元月上旬組織召開一次項目觀摩會，增加信心，鼓舞志氣。
    崔旭東結合討論情況，提出幾項具體要求：一是各項目組要按會議確定的時間節(jié)點制訂具體實施計劃；二是要規(guī)范、完善、完備項目管理程序，做好回頭看，對項目要進行后評價；三是項目實施過程中招投標管理要規(guī)范，各項目負責人要嚴格按程序辦；四是項目施工必須安全，要把安全與質量、進度合理銜接；五是項目進度要詳細排出計劃表；六是項目實施過程和收尾過程中，規(guī)范實施記錄、會議紀要等過程資料，形成項目完整的竣工驗收報告。七是主管部門要定期不定期抽查，嚴格按照公司項目管理辦法執(zhí)行，包括子項目的結算與驗收必須完備。八是各有關部門要相互做好配合，認真落實，促進項目的順利進行。
    會上，科技發(fā)展部主任周璽對八大重點項目總體情況進行了匯報。各項目組長就項目具體進展情況、存在問題及下一步工作計劃進行了詳細匯報。與會人員進行了充分討論，形成了新的時間表、路線圖。
    通過推進會的召開，大家思想認識得到高度統(tǒng)一，工作思路進一步明晰，凝心聚力、奮發(fā)有為！